Страницата 25
Анализата на пазарот на труд во 2026 година покажува дека сме во ера на „голема ротација“, а не само на обично менување работи. Ако порано лојалноста се купуваше со сигурност, денес таа се „изнајмува“ преку постојан професионален развој и прилагодување на вештачката интелигенција (AI).
Еве ги клучните столбови на моменталната состојба:
Пазарот е поделен на два дела. Од една страна, компаниите ги автоматизираат рутинските позиции (администрација, корисничка поддршка, основно сметководство), што ги принудува вработените да се движат за да не станат „технолошки вишок“. Од друга страна, постои огромен недостиг на кадри кои знаат да работат со AI.
Во Македонија, ситуацијата е специфична поради неколку фактори:
За новите генерации, 10 години во една фирма не е успех, туку ризик од стагнација.
Денес, компаниите кои успеваат да ги задржат луѓето подолго (иако ретко до 10 години) го прават тоа преку нови стратегии:
Пазарот во 2026 година е пазар на вештини, а не на стаж. Лојалноста повеќе не е емотивна врска со брендот на компанијата, туку рационален договор:
„Ќе останам додека мојот раст овде е побрз од мојот раст надвор.“ Штом таа вага ќе се накриви, вработениот си оди.
Овој блог користи cookies и услуги од трети страни за подобро корисничко искуство. Со користење на блогот се согласувате со нашата Политика на приватност .
Comments
Post a Comment
коментар: